薪酬、治理与可持续发展咨询

Alliance Advisors 组建了一支首屈一指的薪酬团队。 我们的专家团队拥有丰富的相关经验，成员来自ISS、Glass Lewis、各大薪酬咨询公司以及主要机构投资者。

• 协助制定股权激励计划，以最大限度地争取股东支持。
• 对机构股东进行分析，以确定您主要机构股东的股权计划投票政策。
• 根据主要代理咨询公司的指导方针制定股权激励计划提案，并就如何根据这些模型提高评分提出建议。
• 审查计划中的量化特征，例如资金消耗速度和表决权稀释情况，以判断大股东可能会如何对该计划进行表决。
• 进行投票预测，以确定该提案可能的结果。
• 协助起草委托书措辞，以向股东充分阐述该计划的优势。

Alliance 将全年与您保持合作，随时应对治理相关议题。企业做出的绝大多数商业决策都会影响股东、其他利益相关方以及代理咨询公司与您的互动方式，以及他们的投票决策。Alliance Advisors 将向您指出潜在的问题，并提供最佳的应对方案。

通告/委托书/议程审议：

预判需提交股东审议事项中的风险并制定应对方案，是我们为客户做好准备、确保股东大会取得成功成果的措施之一。

• 我们将从机构投资者和代理咨询公司的角度，对代理声明/通告及相关材料进行全面审查，以指出潜在的关注点。
• 与发行人合作，确保信息披露清晰明确，并符合机构投资者的透明度预期。 提供行业最佳信息披露案例，并就如何参照这些案例进行披露向客户提供建议。
• 预测股东对特定表决事项的支持程度，并指明可能投反对票的股东及其理由。
• 就股东提案提供研究、建议及投票预测。

治理基准分析：

我们将帮助您了解贵公司的治理政策和实践与同业相比处于何种水平，就最佳实践的发展趋势提供有价值的见解，并就贵公司可能存在不足的领域提出建议。

• 审查并评估当前的治理实践，以确定重点领域。
  对与行业同行（本地及全球）的绩效进行深入分析，以确定优先改进的机会。
• 就ESG趋势、股东维权、机构投资者政策及相关议题提供最新动态，以支持董事会和管理层。

我们全年为企业提供支持，协助其在可持续发展计划的各个阶段管理关键风险、为利益相关方创造价值，并清晰地传达其可持续发展故事。作为我们咨询服务的一部分，我们与企业合作，旨在：

评估
：了解与可持续发展相关的目标，并确定关键优先事项。

• 确定基准，进行同行对比分析，并开展差距分析
• 开展重要性评估和以投资者为重点的认知研究。

申请
借助 Alliance Advisors 提供的指导和专业知识，制定可持续发展战略。

• 通过举办内部培训等途径，建立或加强董事会和高级管理层对可持续发展工作的监督。
• 建立或完善相关框架，以实现短期、中期和长期的可持续发展目标。

披露
公开发布与可持续发展相关的流程、绩效和进展报告。

• 收集数据并制作内容，用于发布年度可持续发展报告、网站披露信息及相关政策。
• 符合新兴的可持续发展法规以及全球可持续发展框架、标准和评级体系。

开展
活动，向内部和外部利益相关方有效传达可持续发展举措和目标。

• 规划并筹备股东沟通及其他与可持续发展相关的利益相关方沟通工作
• 向内部团队、领导层和董事会介绍可持续发展领域的趋势、优先事项和要求。